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ag集团 > 經典案例 > 某省廣播電視網絡股份有限公司工程造價審計項目
2017-12-12

一、項目背景、概況:

2015年6月,公司成功中標某省廣播電視網絡股份有限公司工程造價審計項目。該項目審計範圍包括某省各地市分公司的工程結算審計,為期三年。此次中標,標誌著公司造價審計業務正式進入廣電行業。


二、項目難點及應對措施:


新的客戶、新的項目,麵臨著流程不明確、發文不熟悉、資料不完整、各被審計單位抵觸、不配合等各種困難,前期業務開展在艱難中摸索前進。但是,項目團隊並未退縮,反而迅速積極的展開工作。項目審計組成員進駐廣播電視省公司集中辦公,迅速進入“戰鬥”狀態。針對業務開張過程中遇到的困難,項目團隊的應對措施有:

1.合理配備人員:挑選具備10年以上結算審計工作經驗且多次擔任結算審計項目的負責人作為技術負責人,以有著多年造價谘詢工作經驗的造價工程師為項目組長,以及各專業審計人員組成審計組,項目團隊具有較強的專業能力和充滿幹勁。

2.優化專業人員結構:組成各專業小組,按專業優化任務分配。根據結算審計工作業務特點,培養成員精通1-2個專業,以能夠應付結算審計分批專業大量送審的情況,達到分配任務均衡,保證審核效率。

3.常總結、常培訓:定期組織專業小組進行經驗交流,結合深入現場實測更全麵直觀熟悉的工程情況,把疑難問題逐個突破,同時把審計流程、審核過程中發現問題和對應解決的方案、審核方法、重點、難點等形成審計作業指導書,並在定期經驗交流總結中不斷更新、優化。

4.資料逐級審核;項目資料要求逐項審核,三級複審,嚴格保證審核質量;密切進行進度跟蹤,嚴格保證完成時間。

5.保持與客戶良好的溝通,項目人員做到第一時間響應客戶服務需求,保證提供服務速度最快、審核質量最好、專業技能最強的最優目標。

該項目組秉承 “專家級的服務,可信賴的夥伴”的服務理念。在服務過程中,針對工程結算審計的原則標準及存在問題進行精細講解及深入交流,規範送審流程,多方進行溝通協調,攻堅克難,砥礪奮進,贏得了良好的口碑。


三、項目亮點


由於2015-2016年度任務分配中,ag集团谘詢僅獲得審計項目757,涉及廣電11個地市分公司,市場份額有限。但是項目團隊並沒有在困難麵前屈服,通過優質的服務、良好的口碑,審計組深得客戶的信任和賞識。在2017年度上半年的任務分配中,ag集团谘詢突破了業務衝突的障礙,相繼增加了其他地市業務的承接,市場份額有了較大的增長。

基於對ag集团谘詢的認可和信任,某省廣電公司特邀請公司谘詢業務部副總經理出席主講了“工程結算審計的原則標準及存在問題分析專題視頻會議”,與廣電各分公司項目總監,針對工程結算審計的原則標準及存在問題進行精細講解及深入交流,提出具有建設性的建議,得到了客戶的一致好評。


四、項目總結及客戶評價


ag集团谘詢廣電審計組在某省廣播電視網絡股份有限公司工程造價審計項目中,表現出強烈的責任感、嚴謹的工作態度,充分展現造價谘詢服務經驗、技術等綜合實力,為某省廣播電視網絡股份有限公司工程審計工作成本控製起了至關重要的作用。省廣電公司高度讚揚ag集团谘詢廣電審計組的敬業精神,同時對廣電審計組所提供優質、高效的審計服務表示由衷的感謝。同時也確保了ag集团谘詢在廣電審計項目份額競爭中的優勢地位,為樹立ag集团谘詢良好的造價谘詢服務專業品牌形象打下堅實基礎。


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