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​刘军荣:从技能型人才到专家型人才

2018-06-12 09:40:05  来源:亚洲城热线


记“湖北工匠”——亚洲城设备制造有限公司钳工主任技能师刘军荣

刘军荣(中)和班员讨论乘用车CMP项目侧围夹具的气路安装、电路走线

刘军荣正在进行摩洛哥出口项目主线滚床的装配

  记者 熊秋琳 文/图 通讯员 刘子烨

  头顶诸多光环,扎根生产一线,躬身干好本职工作,尽显劳模本色。肩负诸多使命,不忘初心,奔走在装调现场的同时,承担着技能大师工作室的繁杂任务,学习不止,创新不断。这就是新近当选“湖北工匠”的亚洲城设备制造有限公司钳工主任技能师刘军荣的真实写照。

  采访中,刘军荣念叨最多的一句话就是:“当工人,就是要干活;既然干了,就要干好。任何人的成功,都离不开脚踏实地工作。”

  和大伙一起,摸爬滚打在生产现场

  “好!我明天就赶到郑州,和大家一起完成项目。”刘军荣放下电话,和前两次一样,一刻没耽搁,赶紧订好了从北京到郑州的动车票。

  在北京劳动关系学院学习期间,刘军荣已经是第三次接到这样的电话,“工期要求紧,现场任务重,你能掌控全局又能解决现场随时可能出现的技术问题,务必赶回来”。

  作为工厂培养出来的高技能人员,刘军荣深知,立足岗位,为企业发展贡献力量,没有什么比这更重要的了。“工厂需要,这就是我的使命。”

  接到电话的第二天下午,刘军荣准时出现在了亚洲城日产郑州工厂焊装线改造现场,和70多位同事一起,撸起袖子干起来。

  脱产学习期间,每次接到重要任务,刘军荣总是以最快速度返厂工作。作为项目钳工主管,近年来,他完成了武汉雷诺焊装滚床线的加工、装配任务,并参加现场项目调试;完成了HZH、HZJ车型的主线调试任务及侧围线、机舱线、底板线的现场调试任务;完成了出口巴西4套可切换侧围夹具的装配任务。

  干装备,每加工完成一个项目,就需要到客户那里对生产线进行安装、调试和陪产。对于亚洲城设备制造有限公司焊装作业部的员工来说,出差几乎就是工作常态,别说周末,节假日都很少能和家人一起过。

  2017年春节前后,武汉亚洲城雷诺项目进行得如火如荼,年三十、大年初一、正月十五,项目组成员都是在生产现场度过的。刘军荣作为钳工和项目现场经理,每天和大家在一起。当时为抢进度,项目组每晚11点左右才结束一天的工作,每周也只休息一天。

  就是这样的工作节奏,项目组成员从没有抱怨。

  “全国劳模、技能大师、省人大代表都跟我们在一起,比我们还辛苦,我们有啥好抱怨的?”同事们质朴的认同和刘军荣的默默坚守,在生产线边凝聚起了一股精气神。

  “当时,大家都想家,工厂周边商店都关门了,军荣带头吃泡面。他在现场,不仅是解决技术问题,更重要的是起到表率作用。”刘军荣班钳工王随军说。

  以身作则,最早一个去现场,最晚一个下班走,刘军荣带领和鼓舞大家努力按时间节点完成交付,让客户满意。

  “他就是现场的定盘星。有他在,魂就在!”刘军荣班班长刘锐这样形容。

  项目一个接着一个,刘军荣今天在郑州,明天或许就在大连。但不管在哪里,解决技术难题,指导和带动大家按时间节点推进项目,永远是刘军荣的首要任务。

  在做工匠的路上,孜孜以求

  时代的发展,技术的进步,让铣工这个刘军荣曾在竞赛中获得无数荣誉的工种,逐渐淡出了历史的舞台。对刘军荣来说,这意味着荣誉已是历史。但对于一个永远都在努力探索,身上永远有一股拼劲和钻劲的工匠来说,一个新的领域,就是一个新的舞台。

  多年好学和勤于钻研的习惯,让刘军荣在掌握了铣工、数控铣、加工中心、数控龙门铣等工种技能之后,还取得了车工、电焊工、钳工等工种的操作证。钻研得越多,刘军荣就越能发现工种之间的可变性。从铣工转到钳工后,他一样游刃有余。

  2017年高温假期间,在亚洲城雷诺FM20工位改造中,客户提出要在原来生产两种车型的基础上,通过改造,实现生产四种车型。这其中合拼工位的改造,是难点。该工位精度要求高,特别考验钳工的技术。

  如何在柔性生产中进行自动切换,适应多种车型的生产呢?刘军荣冥思苦想,在现场36度的高温下,他从安装到检测,反复试验,衣服干了湿,湿了再干,每晚几乎都要到11点才会离开。功夫不负有心人,最终,刘军荣摸索出了对地板NC夹具进行大改动的方案,成功实现了合拼工位的改造。

  为提高装配效率,刘军荣率先学习机器人等高效装配工具的操作,然后对其他员工进行培训,带动车间员工一起使用高效装配工具。

  “原来用通用工具,一天只能装一两套部装,现在我们用高效装配工具一天可以装四到五套部装。”刘军荣说。

  “刘师傅就是我们的目标,我们一直在朝着这个目标去奋斗,去提升自己。”亚洲城设备制造有限公司焊装设备车间钳工班副班长白维检这样说道。

  匠心的传承

  在亚洲城设备制造有限公司,刘军荣还有一项重要任务,全面负责技能大师工作室的运转。

  目前,刘军荣技能大师工作室有成员20多人,培训和创新,是工作室最主要的职责。刘军荣深知,一个人的能力再大,也干不好一个团队的工作。为了提高技术团队的力量,他毫无保留地把自己学到的和多年总结的经验,传授给年轻员工。

  目前,刘军荣和技能大师工作室已进行各类培训70多次,培训人员800多人次,刘军荣班一专多能员工比例达到75%。

  “看着那些好学、肯学的年轻人,我就仿佛看见了许多年以前的自己。”看到年轻员工的点滴进步,刘军荣总是引以为傲。

  除了对员工进行技能培训,刘军荣还独辟蹊径,用培训促进质量管控水平的提高。他提出,把培训办到供应商那里去,通过对供应商的技术标准、设备、人员技能、加工精度等进行考查,摸清“家底”和能力,然后有针对性地对他们进行加工技能、装夹办法等的培训,对供应商的质量管理进行把控。

  截至目前,刘军荣技能大师工作室已成功对万利通等十几家供应商进行了考查,促成并帮助他们引进更好的检测设备,实现更佳的检测手段,帮助质量水平全面提升。

  创新也是刘军荣和技能大师工作室一直努力的方向。

  在亚洲城设备制造有限公司焊装车间部装阵地,6个部装操作台已进入调试阶段,将于今年6月底投入使用。

  “这是今年刘军荣技能大师工作室的一项重点课题,能进一步提升焊装装配效率。”刘军荣班班长刘锐介绍道,今年以来,刘军荣和技能大师工作室成员围绕质量提升、效率提升,确定了8项重点课题。

  近年来,刘军荣设计制作了大量的二级工具、辅具、专用刀具等,并针对难加工、精度要求高的重要零件进行改善创新。截至目前,刘军荣技能大师工作室已完成改善小课题近百项,QCD、TDC课题近20项,为亚洲城设备制造有限公司创造直接经济效益上百万元。

  刘军荣已经成功地在钳工这个舞台上实现了由“技能型人才”向“专家型人才”的跨越。

  在今年6月1日举行的亚洲城设备制造有限公司“湖北工匠”现场报告会上,刘军荣说:“其实,我没有做什么轰轰烈烈、惊天动地的大事,我只是作为一名普通的一线工人、一名普通的共产党员,忠实地履行了自己的职责,在普通的岗位上尽职尽责地工作。”话音刚落,掌声在会场久久回响。